M4 - Hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců

  •       systémy hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců,
  •       hodnocení zaměstnanců jako manažerský nástroj,
  •       vedení lidí, leadership,
  •       personální audit - metodika provedení, přínosy,
  •       personální(HR) controlling, HR benchmarking
  •       SW podpora personálních procesů a činností.

Ve čtvrtém modulu se soustředíme na to, abychom Vám ukázali, jak může fungovat systém hodnocení zaměstnanců jako manažerský nástroj – jak zapojit vedoucí do sbírání zpětné vazby, sdělovat a sdílet firemní hodnoty, vytvářet dobré vztahy mezi vedoucími a podřízenými, budovat atmosféru důvěry a zároveň se soustředit na výkon. V tomto modulu využijeme znalosti kompetencí a popisů pracovních míst z druhého modulu a z praxe ukážeme, jaká jsou úskalí a potenciál hodnotících pohovorů. Vzhledem k důležité roli manažerů v personální práci představíme klíčové prvky konceptu leadershipu. Na základě našich mnohaletých zkušeností Vám představíme personální audit a jeho přidanou hodnotu, zodpovíme Vám otázky proč ho dělat, kdy ho dělat a na co se při něm soustředit. Dalšími významnými tématy, kterými se budeme zabývat budou HR controlling s využitím benchmarku a využívání SW podpory pro personální práci.

 V tomto modulu si prakticky vyzkoušíte hodnotící rozhovor – budete mít možnost získat zpětnou vazbu na svůj výstup před kamerou. V případové studii si vyzkoušíte, jak stavět systém pravidelného hodnocení a jak pracovat se systémy odměňování a benefitů. Velký prostor věnujeme sdílení zkušeností, jak to chodí v jiných firmách a jakou kde mají dobrou praxi v oblasti hodnocení odměňování a benefitů. Ukážeme Vám výstupy z personálního auditu a podělíme se s Vámi o to na jaké nejčastější chyby a problémy narážíme při auditech ve firmách.

Výběr ze slajdů:

Efektivní nástroje hodnocení úspěšnosti HR:

Personální auditPersonální controllingAngažovanost zaměstnanců
Objektivní zpětná vazba Náklady na rozvoj zaměstnanců Firemní kultura
Plán nutných změn Znalostní potenciál Minimální fluktuace

 

Akademie HR 4a
Akademie HR 4b
Akademie HR 4c
Akademie HR 4k
Akademie HR 4d
Akademie HR 4l
Akademie HR 4e
Akademie HR 4h
Akademie HR 4g
Akademie HR 4f
Akademie HR 4j
Akademie HR 4n
Akademie HR 4m
Akademie HR 4p
Akademie HR 4o
Akademie HR 4i
Přihlásit zájemce

Cena programu:

Podporujeme rozvoj HR !!!

Snížená cena vzdělávacího programu pro rok 2013 - 2017 a také rok 2018

je stanovena na 25.000 Kč bez DPH, tedy 30.250 Kč s DPH.

Vzdělávací program je rozložený do 5 dvoudenních workshopů, vždy jeden v měsíci, s e-learningovou podporou cca 20-40 hodin celkem.

Další běh programu probíhá od října 2018 do března 2018.

E-learningová podpora v systému Moodle
Akademie moderního personálního řízení.

Více o Moodle na Wikipedii.

 Počet proškolených
  kolegyň a kolegů

        52
-----------------

+420 495 512 582 info@akademie-hr.cz
Myšlenková mapa 4

Telefon:  +420 495 512 582     E-mail: info@akademie-hr.cz     Vytištěno z Akademie HR - moderní personální řízení
© 2018 PROFI-MEN, s.r.o. Webdesign & SEO eStudio
Souhlasím Více informací

Používáme soubory cookies k poskytování služeb, jako je přihlašování, k personalizaci obsahu a k analýze návštěvnosti stránek. Používáním tohoto webu s jejich použitím souhlasíte.