Akademie moderního personálního řízení

Motto:

Akademie moderního personálního řízení

" Profesionální HR jako základní kámen trvalé konkurenceschopnosti firmy"

 

Řešíte často otázky typu?

  • Jak se stát uznávaným partnerem vedení?
  • Jak efektivně využívat kompetence a kompetenční modely v hodnocení, rozvoji a náboru zaměstnanců?
  • Má pro nás smysl využívat sociální sítě, budovat značku zaměstnavatele a věnovat se personálnímu marketingu?
  • Jak prokouknout kandidáta použitím behaviorálního interview, psychodiagnostiky a dalších metod?
  • Jak účinně motivovat lidi a mít loajální a angažované zaměstnance?
  • Jak efektivně vyhodnotit přínos vzdělávání a rozvoje?
 

       "Pokud ano, pojďme si vyměnit zkušenosti v naší Akademii HR.

*=> Kromě sdílení dobré praxe si však projdeme cesty jak se stát strategickým partnerem vedení, jak být v HR přínosem pro konkurenceschopnost.

*=> Z tohoto pohledu budeme velkou pozornost věnovat praktickým způsobům, jak najít a zaujmout ty správné lidi, jak je motivovat a získat si srdce angažovaných zaměstnanců.

*=> K tomu, aby naši zaměstnanci byli konkurenční výhodou, nestačí jen motivace uplatnit co umějí, musíme jim také vytvořit takové podmínky, aby to vše uplatnit mohli.

*=> Potom budou plně kompetentní a budou nám odvádět nejlepší práci. Kompetencím se proto v Akademii prakticky věnujeme, jako důležitému základu pro optimální sestavení popisů pracovních pozic, vyjádření požadavků a očekávání vůči zaměstnancům. Podíváme se na kompetence jako stavební kámen pro hodnocení a rozvoj zaměstnanců.

*=> Další klíčovou oblastí pro konkurenceschopnost, se kterou Vás naučíme pracovat, je v Akademii strategický přístup ke vzdělávání a rozvoji zaměstnanců, včetně dlouhodobého sledování a vyhodnocování očekávaného přínosu.

*=> Celý program je rozdělem do pěti modulů s ohledem na současné aktuální potřeby HR v kontextu s komplexním a systematickým pohledem na moderní personální řízení." 

 
O jaký vzdělávací program se vlastně jedná?
  • Desetidenní vzdělávací program pro HR manažery, HR specialisty a personalisty.
  • Vzdělávací program rozložený do 5 dvoudenních workshopů, vždy jeden v měsíci,
    s e-learningovou podporou  cca 40 hodin celkem. 
    Distanční formou je e-learningová podpora v prostředí Moodle(řešení případových studií, úkolů, selftesty pro ověření získaných znalostí a další studijní materiály pro studium). Touto cestou řešíme nedostatech času na prezenční formu studia u kolegů z HR.
  • Komplexní a systematický pohled na celé moderní personální řízení.
  • Kombinace prezenční a distanční formy vzdělávání.
  • Program je tématicky rozdělen do 5 modulů.

Základní struktura bloků - témat vzdělávacího programu:

1. Modul - Strategická role moderního personálního řízení (útvaru HR)
personální vize a strategie,

  • útvar HR jako partner pro Top management,
  • role personalisty (strategická),
  • plánování LZ – v návaznosti na změny,
  • optimalizace organizační struktury,
  • management změny, plán, proces změny, aktéři změny.

2. Modul - Procesy a činnosti HR, kompetence

  • personální procesy a činnosti - aktuální vymezení,
  • personalistika v systémech kvality,
  • kompetence, kompetenční modely,
  • popisy pracovních pozic, redesign pracovních pozic.

3. Modul - Metody a nástroje výběru zaměstnanců
personální marketing

  • výběr zaměstnanců, kompetenční pohovor,
  • behaviorální interwiev (včetně nácviku),
  • assessment/development centrum (AC/DC),
  • psychodiagnostika, komplexní & typy testů,
  • využití různých typologií pro práci personalisty.

4. Modul - Systematické hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců, hodnocení účinnosti HR

  • systémy hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců,
  • hodnocení zaměstnanců jako manažerský nástroj,
  • vedení lidí, leadership,
  • personální audit - metodika provedení, přínosy,
  • personální (HR) controlling, benchmarking,
  • SW podpora personálních procesů a činností,

5. Modul - Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, firemní kultura

  • analýza potřeb, zdroje, tvorba plánu vzdělávání,
  • rozvoj lidských zdrojů & talent management,
  • metody a formy vzdělávání,
  • programy adaptace, kariérní plán,
  • hodnocení úspěšnosti vzdělávání (metody, přístupy)
  • podpora vedoucích a klíčových zaměstnanců (koučování, 360°ZV),
  • firemní kultura, její typy a prostředky, kodex chování zaměstnanců,
  • aktuální změny v pracovně právní oblasti.

Doplnění:

Moduly zahrnují také řešení případových studií, individuální zadání úkolů, týmové  aktivity, tréning s využitím audiovizuální techniky a výměnu zkušeností.
Dále je program doplněn o  cca  40  hodin  práce v e-lerningovém prostředí MOODLE s podporou tutorů.

Lektorské zabezpečení:

Efektivní a úspěšné zvládnutí celé rozsáhlé tématiky vzdělávacího programu zajišťuje tým zkušených lektorů, tutorů a specialistů z praxe. Lektoři a tutoři svým individuálním přístupem k účastníkům podporují praktické zvládnutí témat a úkolů. Navíc podporují také uplatnění získaných znalostí a dovedností ve vlastní praxi účastníků (v průběhu 5 měsíců běhu programu - mimo prázdninové měsíce). Lektoři vytvářejí zážitkovou formou atmosféru učící se organizace, která podporuje tvůrčí myšlení, sdílení zkušeností a dobré praxe. Ke klíčovým tématům jsou zváni také odborníci z praxe.    

Hodnoty vzdělávacího programu:

Aktuální problematikaPraktické zaměřeníSdílení know-how
Strategická role HR útvarů Řešení případových studií Účastníci navzájem
Moderní trendy v HR Individuální řešení úkolů
definovaných účastníky
Účastníci a lektoři

 Hlavní priority vzdělávacího programu:
Aktuální trendy v HRSystematický pohledVýměna zkušeností
Změma role HR útvarů Celý rozměr HR
Zkušenosti účastníků
Aktuální nástroje HR Pohledy klasiků a odborníků
Zkušenosti lektorů

Rozvoj lidských zdrojů je v současné době klíčovou oblastí, na kterou se společnosti zaměřují při dalším rozvoji činnosti a my jim chceme naším vzdělávacím programem dát podporu jak v teoretické tak i v praktické rovině. Na základě analýzy jsme ve spolupráci s personalisty stanovili tematický rozsah, který nejvíce odpovídá požadavkům současné doby. Rozhodli jsme se použít moderní formy výuky kombinací praktických workshopů a e-learningu, který i účastníci hodnotí jako efektivní nástroj.

Přihlásit zájemce

Cena programu:

Snížená cena vzdělávacího programu pro rok 2013, 2014, 2015 a také rok 2016

je stanovena na 25.000 Kč bez DPH, tedy 30.250 Kč s DPH.

Vzdělávací program je rozložený do 5 dvoudenních workshopů, vždy jeden v měsíci, s e-learningovou podporou cca 40 hodin celkem.

Další běh programu plánujeme
od října 2016.

E-learningová podpora v systému Moodle
Akademie moderního personálního řízení.

Více o Moodle na Wikipedii.

 Počet proškolených
  kolegyň a kolegů

        32
-----------------

+420 495 512 582 info@akademie-hr.cz
Myšlenková mapa 1

Telefon:  +420 495 512 582     E-mail: info@akademie-hr.cz     Vytištěno z Akademie HR - moderní personální řízení
© 2016 PROFI-MEN, s.r.o. Webdesign & SEO eStudio
Souhlasím Více informací

Používáme soubory cookies k poskytování služeb, jako je přihlašování, k personalizaci obsahu a k analýze návštěvnosti stránek. Používáním tohoto webu s jejich použitím souhlasíte.