M5 - Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, firemní kultura

 

• analýza potřeb, zdroje, tvorba plánu vzdělávání,
• rozvoj lidských zdrojů & talent management,
• metody a formy vzdělávání,
• programy adaptace, kariérní plán,
• evaluaceš- hodnocení úspěšnosti vzdělávání (metody, přístupy),
• podpora vedoucích a klíčových zaměstnanců (koučování, 360°ZV),
• firemní kultura, její typy a prostředky, kodex chování zaměstnanců,
• řešení závěrečné případovéí studie, 
• aktuální změny v pracovně právní oblasti.

Poslední pátý modul uzavírá celý vzdělávací program a v jeho závěru Vás také bude čekat závěrečný test a případová studie. Ústředním tématem posledního modulu je vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. V programu si formou praktického workshopu vyzkoušíte celý průběh vzdělávacího procesu – od identifikace vzdělávacích potřeb přes plán vzdělávání, stavbu vzdělávacího dne (jak efektivně používat různé metody a formy vzdělávání), realizaci až po vyhodnocení dopadů vzdělávání. U evaluace vzdělávání vycházíme z Kirkpatrickova čtyř-úrovňového modelu, který velmi pěkně zohledňuje přidanou hodnotu vzdělávání do následné praxe. V kontextu se systematickým vzděláváním, se zaměříme na programy adaptace zaměstnanců, ukážeme Vám jak na podporu manažerů koučováním a 360 zpětnou vazbou (podělíme se s Vámi o naše zkušenosti z praxe) a představíme Vám zajímavé modely Talent managementu. Dalším důležitým tématem v pátém modulu bude Firemní kultura a její dopady na úspěšnost společnosti – dozvíte se jak konkrétně s firemní kulturou pracovat, aby pomáhala být nositelkou vize a strategie a pomáhala naplňovat firemní cíle.

V tomto modulu si prakticky vyzkoušíte celý proces systematického vzdělávání v rozsáhlé případové studii. Budeme s Vámi sdílet naše zkušenosti s různými systémy vzdělávání, talentmanagementovými programy a adaptačními plány a do hloubky se zaměříme na vyhodnocení vzdělávání a převedení jeho hodnoty do řeči čísel. Ukážeme Vám jak děláme 360° zpětnou vazbu a jak Vám může v praxi pomoci koučování. 

 _{Výběr ze slajdů:}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Řada dalších nástrojů je předmětem tématické náplně tohoto modulu.

• AHR - úvodní informace
• AHR - další info
• Další realizace - Hr. Králové
• O nás
• M1 - strategická role HR
• M2-Kompetence a procesy HR
• M3 - metody a nástroje výběru
• M4 - (o)hodnocení a motivace
• M5 - vzdělávání a rozvoj
• Reference - hodnocení
• Další programy pro HR
• Kontakty
• odkaz PROFI-MEN, s.r.o.
• Podpora ESF a SR ČR

Přihlásit zájemce